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年报]德尔未来(002631):2025年年度报告摘要

所属分类:企业新闻 发布时间:2026-04-21 22:50 点击量:

  

年报]德尔未来(002631):2025年年度报告摘要(图1)

  公司的主营业务为木地板及定制家具等大家居产品的研发、生产和销售;石墨烯制备设备的研发、生产和销售,以及石墨烯等新材料相关产品的应用推广。

  公司的主要产品包括强化复合地板、实木复合地板、实木地板、定制衣柜、定制橱柜、石墨烯相关制备设备和应用产品等。公司的木地板产品主要用于家居、楼宇及商铺的地面铺设,起到实用性和装饰性的效果;定制衣柜和橱柜产品主要用于储存衣物和厨房用品,并实现样式定制化、提高空间利用、提升生活舒适度及装饰装修的功能;石墨烯制备设备提供给企业、高校和科研院所用于制备石墨烯材料,并提供石墨烯转移、测试、清洗等解决方案;烯成石墨烯净化宝主要用于空间内的空气净化,具有去除甲醛、有机挥发气体和异味的功效。

  报告期内,公司所从事的主要业务、主要产品及其用途未发生重大变化。公司继续秉持“聚焦大家居,培育新材料”的双主业发展战略,家居业务专注于地板、定制家具等环保家居产品的研发、生产与销售,积极推进传统家居产业的数字化和智能化转型,并通过“德尔地板”、“Der·1863”、“奥美地板”和“百得胜”等旗下品牌建立了广泛的全国营销网络。同时,公司在石墨烯新材料领域进行深入研发和产业化应用,并通过不断的技术创新和产品研发,以推动公司在家居产业与新材料产业的联动以及可持续发展。

  公司的销售模式主要分为经销商模式和直营模式,经销商模式主要为加盟及分销,经销商模式为直接将产品销售给经销商并由其继续销售,在销售出库时已将控制权转移即确认产品销售收入的实现;直营模式主要为工程业务,工程业务为直接销售给工程客户,公司负责安装,地板安装验收完毕后,即确认产品销售收入的实现。报告期内,公司在原有经销商模式和直营模式的基础上,正在积极拓展家装、商用工程等新型渠道,并持续完善线上渠道,构建多元化的销售模式体系。

  公司产品在市场中具有一定影响力,具备环保差异化、全产业链及研发创新等优势。木地板方面,德尔地板为公司旗下地板品牌,系中国领先的地板品牌,拥有“中国驰名商标”“中国环境标志产品”“江苏精品”品牌等资质,其“7净”健康地板符合行业健康标准,同时公司拥有“从一棵树到一个家”的自有全产业链体系;定制家居方面,百得胜是公司定制家居主营品牌,该品牌秉持环保长期主义,坚德尔未来科技控股集团股份有限公司2025年年度报告摘要

  持原创设计与产品迭代,以水漆健康家为核心方向,聚焦水漆定制柜墙门及整家定制业务,致力于为消费者提供健康智能的家居产品。

  木地板与定制家居产业均属于房地产后周期产业,行业周期变动易受房地产行业周期波动、调控政策及宏观经济运行波动等因素的影响。当前,上游房地产行业仍处于深度调整阶段,全国新建住宅销售面积、竣工面积、新开工面积同比持续下降,房地产市场整体规模收缩,对下游家居行业的业务规模造成不利影响,家居市场供过于求矛盾突出,行业竞争愈发激烈,整体处于“低温环境、低速增长、低利润、高成本运营”为主要特征的新常态。

  受此影响,公司主要产品出货量与销售均价较上年同期均出现下滑,核心销售渠道(经销商渠道、直营渠道)承压下滑,新开拓渠道尚未形成规模化营收,主营业务收入同比下滑。生产端的产能利用率维持在较低水平,产能设备闲置增加,固定成本无法有效分摊,进而导致综合毛利率进一步下降。此外,公司地材板块工程业务受房地产企业债务风险传导影响,回款风险有所增加,信用减值计提较往年增加。

  定制家居板块面临的市场竞争压力持续加大,其重点布局的水漆轻高定业务尚未实现规模化增长。为应对行业竞争及自身发展需求,公司持续推进定制家居板块收缩策略,通过产能调整、闲置设备处置、人员结构优化等举措精简业务布局,由此产生的非经常性损失较往年增加。

  2025年度,公司实现营业收入11.66亿元,较上年同期降低23.53%;实现归属于上市公司股东的净利润为-22,091.21万元,较上年同期下降146.77%,实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-21,945.67万元,较上年同期下降86.21%;经营活动产生的现金流量净额为-12,797.65万元,较上年同期下降250.47%。受家居行业整体环境影响及公司实际经营情况,报告期内公司业绩出现下滑,业绩变动情况与家居行业整体发展状况相符。

  2025年,在国际环境动荡以及国内消费、渠道、供给、竞争等形势错综复杂交织影响下,地材围绕“向高攀登、向下扎根、向新而生、向质求效、向智升级”的经营指导总思想开展工作,总体情况如下:

  报告期内,公司“基于全链路数字化管理的地面材料智能制造工厂”项目获评“江苏省先进级智能工厂”,在智能制造、数字化转型和可持续发展方面取得进一步成效。地材将数智驱动作为发展方向,通过数智化赋能用户服务、营销升级及精益生产环节:

  用户服务方面,通过搭建“橙彩”服务平台,实现工程业务服务商准入、施工准备、过程管控、智能结算、售后追踪等全流程管理,打通了渠道管理环节,降低了运营管理风险。目前,该平台已完成落地投用,应用于数十个工程项目,累计服务项目面积达2万平方米;通过研发DeepLay智能铺装系统优化地板铺装服务,构建贴合实际应用需求的自动化仿真算法引擎,提高了地板利用率、减少了施工环节材料浪费,为销售设计、施工沟通及客户决策提供了技术支撑,已逐步在零售、家装、工程等全业务场景推广落地。

  营销升级方面,重点建设面向渠道合作伙伴的一体化数字产业交易平台——“鲸友汇”,明确了平台服务定位与运营方向,建成产品信息、政策查询、营销支持与专业培训等功能,实现了地材多品牌资源整合。平台已完成基础架构搭建与核心功能开发,并在部分品牌体系中实现落地覆盖,构建起地板业务与渠道伙伴之间的数字化连接体系。

  精益生产方面,原有数字化工厂1.0已实现生产体系数字化覆盖与自动化贯通的稳定运行,在此基础上,结合不同车间改进需求重点,启动了全流程无人化运行的数字化工厂2.0建设,包括智能流转、智能包装、智能入库及智能仓储等核心功能模块,目前已完成相关项目的前期规划、方案设计及技术论证工作。

  报告期内,地材积极推进销售渠道变革。线下方面,一是深耕家装整装渠道,形成“战略客户深度绑定、家装专营商全域覆盖”的发展思路。重点拓展头部家装企业,已与各头部家装企业达成战略合作,成为指定合作供应商之一,同时完成家装专营商网络阶段性建设,实现一线及重点二线城市覆盖,健全了终端响应机制,具备了一站式整装服务能力;二是工程渠道以稳健运营、严控风险为核心。通过对接央国企地产平台、拓展经济型连锁酒店配套服务商,借助其规模化采购需求,为业务增长开辟新增量;三是持续发力设计师渠道建设。Der?1863已与部分设计联盟达成稳定战略合作,通过双方共创,实现设计端与产业端的深度绑定,完善了高端家装服务链条。

  线上方面,德尔地板聚焦线上模式创新与效能提升。一方面在实现各主流电商渠道全覆盖的基础上,探索线上线下一体化运营模式,促进线上流量向线下门店的有效转化,并与天猫、京东等核心电商平台联合推出“企补+国补+平台补贴”三重补贴政策,同时通过开展抖音本地生活项目打造经销商云店矩阵;另一方面,加入“京东家装全链路自营战略”,进入京东家装源头厂商“万商”渠道,对接中小装企需求,进一步拓宽了线上市场布局。除此之外,持续在抖音、小红书等新媒体平台开展品牌与业务宣传、推进私域流量矩阵建设,进一步强化品牌影响力与用户触达能力。

  2025年,为推动经销门店业绩,“德尔地板”、“奥美地板”两大品牌积极响应国家政策号召,参与地方政府国补及适老化改造专项补贴政策,通过制定全国各省市实时、标准化操作指引,并叠加企业品牌补贴,有效激活部分终端消费潜力。

  报告期内,地材分析市场消费趋势与用户需求变化,围绕产品多场景应用与客户个性化体验持续推进产品与服务创新。

  面对房地产市场结构性调整,德尔地板主动适配市场变化,推出家居焕新服务并构建了完整的地面焕新服务方案,改变了传统装修“拆砸耗时、污染严重”的局面。

  针对人口老龄化趋势及多场景消费需求,德尔地板推出“适老”、厨卫、地下室防潮等家用地板,以及适配商用办公、连锁酒店、特色民宿等场景的专项地板系列,同时提供定制化服务,支持用户根据自身场景个性化定制产品功能与外观,满足多样化需求。奥美地板推出“WSC”地板和水盾潮板两大新品,可满足多种民用及商用场景,进一步丰富产品矩阵,有助于为公司业务拓展带来新的增长极。

  报告期内,高端轻奢品牌Der·1863运用新结构、新技术、新工艺、新色彩,在意大利“2025米兰设计周”完成首次展出,推出2025年手工新品系列“回溯”,开启品牌国际化征程。

  报告期内,地材板块从生产、供应链、管理三大核心环节发力,全面推进降本增效各项工作。生产端聚焦能耗优化,通过变压器优化、除尘变频改造、设备跑冒滴漏管控等手段,减少资源能源浪费,有效降低单位产品能耗成本;供应链端坚持统筹管理,结合供应商产品、价格优势与区域分布,建立优质优价的配套供应商阵容,通过就近采购、集中配送等方式缩短运输距离、优化运输路线,降低物流成本与仓储成本;管理端加强费用管控力度,严格控制各项无价值性费用支出,建立“费用与销售业绩强关联”的定比管控机制,提升营销投入产出比。同时,积极推进闲置资产盘活工作,通过租赁、改造复用等多种方式,让闲置资产发挥实用价值,实现资产增值。

  2025年,公司控股子公司百得胜聚焦水漆差异化优势,以健康为抓手,以环保为理念,以智能为加持,全面推进水漆轻高定转型,通过产品创新、工艺升级与技术迭代,持续强化轻高定产品的市场竞争力,提升消费者的认可度与信赖度。

  2025年,百得胜将产品向水漆轻高定全方位转型,积极向市场推广基材无醛添加、面材水漆木皮、全屋健康空气的新一代定制产品体系。

  报告期内,百得胜关注市场需求与品牌定位,持续推进产品创新迭代。轻高定领域,发布赫伯·听涧系列、写意·浮影系列、卡森Max2.0系列新品,产品融入宋式美学元素;定制家居核心品类方面,推出水漆无缝柜体、赫伯特系列橱柜新品,同时上市全新72款产品花色,突出产品颜值与环保属性;家居配套品类方面,推出水槽龙头新品、不锈钢T型岛台、空气净化智能床头柜2.0等,满足消费者多元化、高品质的家居生活需求。

  2025年,康氧产品入选华为方舟壹号实验室,“百得胜新风换气系统”获得了鸿蒙智联HarmonyOSConnect生态产品技术认证,通过康氧技术与鸿蒙智联生态的技术联动,构建并推广6大智能场景解决方案,契合当下适老化、健康化、智能化场景需求,致力于拓宽产品应用场景。

  2025年上半年,百得胜发布自主研发的全水性3D智能涂装线,该生产线整合了先进工艺、高效流程与环保理念,提升了产品的物理性能与环保指标,在中国林科院木材所主编的《2025大家居创新趋势研究报告》中作为行业标杆案例被解析。下半年,新技术“全水性涂料‘六面一体’连续化涂饰关键技术及产业化”和新产品“高硬度全水性涂料涂饰家居板件”,通过中国工程院权威专家委员会评定。

  此外,为更好地满足消费者对品质、美学与个性化的追求,百得胜轻高定产品从隐、薄、美、优四个维度提升标准,产品工艺持续升级。

  报告期内,百得胜构建线上线下融合的营销体系。线上,依托小红书、抖音等核心社交平台,搭建了覆盖直播运营、品牌IP塑造的新媒体矩阵,并创新应用数字人营销方式,实现对目标客群的触达与转化,同时举办“水漆好物节第3季”、“水漆健康定制节第2季”、“首届荔枝文化节”等线上活动,传递品牌理念与产品优势;线种特色店态,推行体验式营销模式,深化“水漆定制就定百得胜”的品牌定位。

  除构建线上线下营销体系外,百得胜还积极参与国家补贴政策,以及布局局改、旧改业务。同时,为进一步拓展国内外主流家居市场,百得胜参与各类行业展会,3月广州定制家居展、7月中国建博会(广州)期间,百得胜展出“图书会客厅+健康厨房+智能康氧卧房”三大空间场景,将东方美学与智能科技融合呈现水漆核心技术成果,7月在马来西亚国际建筑、室内设计及建材展上,向全球展示水漆轻高定三大根技术。

  报告期内,公司基于当前行业现状、实际经营情况及长期发展战略考量,为优化业务结构与资源配置,提升整体运营效率与经营效益,对巢代相关业务实施了整合转移。

  1、普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表单位:股

  1、公司股东陈文健通过信用交易担保证券账户持有公司股票4,084,700股,通 过普通证券账户持有公司股票0股,其合计持有公司股票4,084,700股。 2、公司股东赵关水通过信用交易担保证券账户持有公司股票3,145,400股,通 过普通证券账户持有公司股票0股,其合计持有公司股票3,145,400股。

  德尔未来科技控股集团股份有限公司2025年年度报告摘要 持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况 □适用 ?不适用 前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化 □适用 ?不适用 2、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表 □适用 ?不适用 公司报告期无优先股股东持股情况。 3、以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系(五)在年度报告批准报出日存续的债券情况